11月12日上午，我院在济南校本部办公楼六楼召开会议，对2015年内控预算编制工作进行安排部署。院长韩冬主持会议。各部门行政负责人参加会议。

韩冬在会上指出，各单位要按照财务处统一要求按时上报本部门管理的业务项目的经费预算。一是重视预算编制工作。预算是学校经济运行的数字计划，只有做好内控预算才能确保学校良好的财务运行秩序。自2012年以来，学院强化预算编制工作，规范了经济运行秩序，取得了良好效果。2015年学院各部门尤其是资产管理处、科研处、人事处、教务处、后勤管理处等有关部门要切实采取有效措施，认真做好预算编制工作，各预算项目要具体明确、预算经费应科学合理、预算依据要真实详细。二是要强化预算意识，各部门编报的收入、支出预算须经过充分论证、审核后上报学院；没有预算的项目支出，2015年原则上不予安排。三是校长基金是为应付突发情况而设定，在使用上要首先解决事关教职工切身利益的大问题。四是政府采购项目填报越来越细致、越来越严格，各部门要按照要求做好相关工作。韩冬强调，各部门要加强对内控预算编制工作的深入研究，参照往年的预算执行情况，对各个预算项目逐个分析, 按照效益原则, 分清轻重缓急, 实事求是确定预算支出，努力提高资金的综合使用效益，保证学校正常运行和发展的资金需求。

财务处副处长贾庆印汇报了学院2014年预算执行情况，对2015年内控预算编制工作以及各部门填报预算表的相关要求做了说明。2015年，各部门需在总结2014年预算编制、预算执行经验的基础上，围绕学院发展战略和年度工作重点，根据本部门2015年年度工作计划任务，调整优化支出结构，按要求编报部门收入、支出预算。收入预算中，各单位要重视资金的筹集，依法多形式、多渠道筹措办学经费，不断强化教学、科研、后勤服务和创收收入的管理，做到应收尽收；支出预算中，应坚持厉行勤俭节约的总要求，进一步调整优化支出结构，按照“必要的人员支出优先安排，教学业务、师资科研重点保证，公用支出从紧安排”的原则，合理安排各项支出，做到有预算安排，有支出标准，有制度依据。